Pour respecter le RGPD, votre organisation va mettre en œuvre une nouvelle culture de la protection des données personnelles, fondée sur le principe de responsabilité (accountability), qui va certainement vous amener à repenser la manière dont vous traitez les données personnelles de vos clients, de vos partenaires, de vos employés. (Et si vous avez déjà atteint ce stade, bravo ! Gardez simplement à l’esprit – comme vous le savez sûrement déjà – que la conformité avec le RGPD est, tout comme la comptabilité ou la vente, un processus permanent et non une situation acquise une fois pour toutes.)

Prendre en compte l’humain est un différentiant majeur lorsqu’il s’agit d’introduire la culture des données personnelles dans la gouvernance des organisations. C’est ce qui rend possible le respect des principes et des droits relatifs à la protection des données personnelles, ainsi que la mise en œuvre et l’amélioration continue de la conformité.

La conformité au RGPD est une excellente occasion d’adopter des méthodes de travail nouvelles et innovantes en matière de gestion du cycle de vie des données personnelles, au profit par exemple de la transformation digitale ou de l’amélioration des services, en l’utilisant ainsi comme avantage concurrentiel.

Plutôt que de considérer cette législation comme une contrainte réglementaire, les organisations peuvent considérer ce changement comme une occasion unique de repenser leur culture d’entreprise, en promouvant une approche des données personnelles centrée sur les clients, motivante pour les collaborateurs et les partenaires.